Neu in der Führungsposition - Führungspersönlichkeit entwickeln

Seminarziel

Die Teilnehmer lernen Selbst- und Fremdbild Ihres Persönlichkeitsprofils kennen. Sie erfahren Möglichkeiten eines bewussten Umgangs mit sich selbst und anderen. Sie bauen Offenheit und Vertrauen zu sich selbst und anderen aus und fördern die gute Zusammenarbeit. Die Teilnehmer intensivieren die Selbstwahrnehmung z.B. Ihres Führungs- und Teamverhaltens.

Die Teilnehmer erkennen Fehler, die sie bei Übernahme einer Führungsrolle (auch als Aufsteiger aus eigenen Reihen) machen können. Sie lernen empfehlenswerte Maßnahmen kennen, um sich in der neuen Führungsrolle zu positionieren und die Akzeptanz der Mitarbeiter zu gewinnen. Sie entwickeln ein klares Verständnis für die eigene Führungsverantwortung und das eigene Führungsverhalten.

Sie erarbeiten praxisorientierte Leitprinzipien des Selbstmanagements. Eigene Fähigkeiten werden weiterentwickelt, die Selbstverantwortung (Nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen!) und Eigeninitiative (das „Do it!") gestärkt. Es werden Wege zu mehr Lebensfreude, -energie und Ausstrahlung beschritten.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Wirtschaftszweige, die ihr Persönlichkeitsprofil weiter entwickeln möchten und/oder neu in die Führungsrolle eingestiegen sind.

Seminarinhalte

• Offenheit, Aufrichtigkeit und Vertrauen als Basis guter Arbeitsbeziehungen
• Meine Lebensfreude und persönliche souveräne Ausstrahlung
• Emotionale Ausgeglichenheit und Balance durch aktives Selbstmanagement- Führungsaufgaben, -rollen und deren konkrete Wahrnehmung
• Führungswerkzeuge und -techniken
• Verschiedene Führungsstile: Den eigenen Führungsstil entwickeln
• Neu in der Führungsrolle - vom Kollegen zum Vorgesetzten
• Die größten Fehler, die ich in der neuen Rolle machen kann
• Empfehlenswerte Schritte zur erfolgreichen Positionierung in der neuen Rolle
• Die Auftragsklärung, die Inthronisierung und die Antrittsgespräche
• Schwierige Entscheidungen zu treffen- Mein Lebenscontainer und der Umgang mit Herausforderungen
• Selbstbild und Fremdbild / Mein persönliches Feedback
• Der Glaube an mich selbst
• Mein persönlicher Maßnahmenkatalog

Methodik

Impulsreferate, Dialog im Plenum, Gruppenarbeiten, Übungen, Einzelarbeiten, Intensiv-Feedback