Die zunehmende betriebswirtschaftliche Komplexität der Unternehmensführung bringt eine deutliche Verlagerung der steuernden Aufgaben aus den Bereichen Geschäftsleitung, Finanzen und Controlling hin zu allen Führungskräften, Ressort- und Projektverantwortlichen im Unternehmen.
Dieser Workshop bietet die Möglichkeit, sich schnell einen fundierten Überblick über die wichtigsten Begriffe, Kennzahlen und Entwicklungen zu verschaffen. Der Aufbau der Unternehmensplanung, der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung sind ebenso Bestandteil, wie die wichtigsten Kennzahlensysteme und deren Nutzen. Die Teilnehmer werden mit den wichtigsten betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen vertraut gemacht und in die Lage versetzt, wichtige Kennzahlen zu bilden und zu beurteilen.
Technische Führungskräfte, IT-Experten und Mitarbeiter jeweils ohne Vorkenntnisse, die schnell einen Zugang zu diesem Thema finden wollen.
Referate, Lehrgespräche, Einzel-, Kleingruppen- und Plenumsarbeit Impuls-Referate, Einzel-, Paar- und Gruppenübungen, Simulierte Kundengespräche mit Feedback durch Gruppe und Trainer